После каждого спринта на ретроспективе все члены нашей команды предлагают какие-то улучшения на следующий спринт. Набирается достаточно много предложений и, понятно, что реализовать все их сразу невозможно. Поэтому мы проводим голосование и выбираем 4-5 улучшений, которые набрали наибольшее количество голосов команды и выбираем, кто за какое улучшение отвечает.
А что делать с теми улучшениями, которые набрали меньше голосов, но при этом являются так же важными и интересными? Мы стали их записывать в отдельный список в Confluence проекта. К этому списку имеет доступ вся команда (да и вся компания) и в любое время дня и ночи любой член команды может дополнить данный список любым своим предложением.
На каждой ретроспективе мы просматриваем наш бэклог улучшений и выбираем те, которые мы будем пробовать в следующем спринте.
В чём плюс такого подхода. Людям не приходится на ретроспективе напрягаться и вспоминать, что именно им пришло в голову два дня назад во время коммита или когда упал автобилд. Как только кому-то приходит интересная идея – они заносят её в список улучшений и вспоминают о ней на ближайшей ретроспективе.
Небольшой пример того, что у нас находится в бэклоге:
- В дополнению к фокус-фактору и качеству кода добавить ещё один показатель для оценки процессов - субъективную удовлетворенность работой команды.
- Составлять план демо самостоятельно во время работы над спринтом каждым участником комманды.
- Тренировка действия в случаях крит. ситуаций на проде.
- Составить RoadMap по рефакторинга всего кода и выделению модулей из продукта.
- Расшарить знания по JS - вернуть уроки по JS.
Комментариев нет:
Отправить комментарий