На днях встречался со своим знакомым и коллегой по работе. Он, так же как и я, занимается управлением проектов, но в отличие от меня не разработкой, а внедрением ПО. Целью нашей встречи был обмен опытом.
В итоге, мы отлично пообщались, поделились различными фишками и успешными практиками.
Плюс ко всему мой коллега снабдил меня схемой (см. далее) и на следующий день прислал несколько аудио-файлов, в которых John van Eiken рассказывает об основных ловушках, которые подстерегают руководителей всех уровней в их профессиональной деятельности. Я вчера прослушал все эти файлы и нашёл для себя кое-что интересное и полезное, о чём раньше даже не задумывался.
В итоге, мы отлично пообщались, поделились различными фишками и успешными практиками.
Плюс ко всему мой коллега снабдил меня схемой (см. далее) и на следующий день прислал несколько аудио-файлов, в которых John van Eiken рассказывает об основных ловушках, которые подстерегают руководителей всех уровней в их профессиональной деятельности. Я вчера прослушал все эти файлы и нашёл для себя кое-что интересное и полезное, о чём раньше даже не задумывался.
Выкладываю эти файлы одним архивом: John van Eiken.zip
А вот и сама схема (кликабельна):
